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【藍(lán)山屯河】行政系統(tǒng)召開“2019年度行政系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)”和“第二屆導(dǎo)師帶徒簽約儀式活動(dòng)”

作者:佚名 | 文章來源:本站原創(chuàng) | 更新時(shí)間:2019/12/31 10:14:51

行政部(特約記者) 張巖

   近日,公司行政系統(tǒng)36名職工代表在總公司九號(hào)會(huì)議室召開了“2019年度行政系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)”和“第二屆導(dǎo)師帶徒簽約儀式活動(dòng)”,公司紀(jì)委書記史俊參加了會(huì)議。

    在總結(jié)會(huì)上,6個(gè)總經(jīng)理辦公室主任分別對(duì)各單位行政工作做了總結(jié),行政部副總經(jīng)理張雷兵做了《準(zhǔn)確定位,提升能力,發(fā)揮管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的行政保障基礎(chǔ)》的行政工作總結(jié)。報(bào)告中,全面總結(jié)回顧了2019年行政系統(tǒng)緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展的中心工作,以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、后勤保障、費(fèi)用控制等工作為抓手,較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)也客觀分析了存在的問題及不足。并就2020年行政系統(tǒng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作做了安排部署。

   在導(dǎo)師帶徒簽約儀式活動(dòng)中,6對(duì)師徒分別在協(xié)議上鄭重簽下各自名字,在未來長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里,導(dǎo)師將根據(jù)徒弟的專業(yè)和特長(zhǎng),有針對(duì)性地開展專業(yè)指導(dǎo),以幫助徒弟快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,掌握工作技能,盡快成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之材,提高行政專業(yè)化水平,更好的促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了重要保障。

   會(huì)議明確指出了2019年工作中存在的不足及問題,對(duì)2020年提出了四項(xiàng)重點(diǎn)工作和六個(gè)要求。其中,四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是黨建工作。按照公司黨委的安排和布署,重點(diǎn)抓好基層黨組織的建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的作用;二是企業(yè)文化。通過提升企業(yè)文化核心理念知曉率和主題實(shí)踐活動(dòng)等,內(nèi)聚人心、外樹形象,提升公司軟實(shí)力,增強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力;三是行政管理工作。要從檔案管理、雙文明監(jiān)督崗、后勤保障,文件資料、安保維穩(wěn)、費(fèi)用管控等方面著手,更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;四是行政系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升行政系統(tǒng)綜合管理能力。六個(gè)要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是認(rèn)清形勢(shì),三是胸懷大局,四是精誠(chéng)團(tuán)結(jié),五是樹立信心,六是練內(nèi)功。并積極做好行政系統(tǒng)的人員引進(jìn)、用好、留住等工作,通過導(dǎo)師帶徒活動(dòng)提升出徒率和行政系統(tǒng)人員的綜合業(yè)務(wù)水平,從而積極發(fā)揮行政系統(tǒng)管控和保障作用,協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,保障公司行政運(yùn)行有效。


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