行政部（特約記者） 張巖
2020年下半年，是公司打贏后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)大考、經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期。為了貫徹落實(shí)公司“堅(jiān)決守住底線目標(biāo)、努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)取目標(biāo)、力爭實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)”的經(jīng)營預(yù)算方針，一年一度以“開源增收、降本降費(fèi)、提質(zhì)提效”為主題的百日勞動競賽活動于7月正式拉開序幕，全面調(diào)動廣大黨員、干部、職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的積極性，做好充分的思想和工作準(zhǔn)備，落實(shí)“六保、一加強(qiáng)”等保障措施，實(shí)施“管理、技術(shù)干部下市場”策略，搶抓“四個(gè)機(jī)遇”，補(bǔ)短板、抓落實(shí)、見成效，把疫情帶來的損失補(bǔ)回來，努力推動全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。
今年是公司開展百日競賽活動第十二年。當(dāng)“百日勞動競賽”通知正式下發(fā)之后，各參賽單位積極做好動員，分別將考核指標(biāo)詳細(xì)分解到各部門，各班組，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃分工表、時(shí)間進(jìn)度表。
在銷售方面，強(qiáng)化營銷引領(lǐng)作用，繼續(xù)深化營銷體制機(jī)制改革，以市場和客戶需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化經(jīng)營能力和營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，補(bǔ)齊外貿(mào)短板，發(fā)揮“營銷+技術(shù)+服務(wù)”的“鐵三角”作用，在逆勢中尋求突破，全力實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。
在安全生產(chǎn)方面，全力保障生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)，各生產(chǎn)企業(yè)把安全生產(chǎn)、長周期、滿負(fù)荷作為第一要務(wù)，確保在完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，各類能耗和物耗控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，最大程度的發(fā)揮裝置效能。
在采購物流方面，深挖降本增效潛能，積極應(yīng)對原料市場環(huán)境復(fù)雜變化和挑戰(zhàn)，推動深化改革，以構(gòu)建長約合作供貨渠道、改善市場供需格局、優(yōu)化市場競爭環(huán)境為工作目標(biāo)，緊緊圍繞公司開源增收、降本降費(fèi)的經(jīng)營主線，在逆境拼出路，全力實(shí)現(xiàn)采購和降本目標(biāo)。
在黨建工作方面，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，落實(shí)主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的要求，與黨建先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，推動黨支部發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)動職工、組織職工、凝聚職工的主體作用。
公司號召全體黨員干部職工，積極參與到“百日競賽活動”中去，補(bǔ)短板、抓落實(shí)、見成效，把疫情帶來的損失補(bǔ)回來，認(rèn)真組織好本單位的競賽活動，貫徹公司“堅(jiān)決守住底線目標(biāo)、努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)取目標(biāo)、力爭實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)”的經(jīng)營預(yù)算方針，認(rèn)真細(xì)致做好競賽的組織推進(jìn)工作，確保完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，為全面完成公司2020年經(jīng)營、管理、發(fā)展和黨建各項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)力量！
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